持續深化“致良知”文化,引領企業健康高質量發展
——李學主席2022年度工作務虛會講話
三、不斷加強人才隊伍建設 人才隊伍建設,關乎企業發展根本。如何選人育人用人,是企業實現可持續發展的永恒課題。企業要注重培養自己的人才,那些在企業工作時間較長,對企業認同高,做事比較扎實,雖然基礎差點,能力差點,歷練磨練少點,距離人才標準還有一定差距,但都可以嘗試培養使用。相反,有些人能力很強,但思想不穩定、不端正,對企業文化不認可,這樣的人非常容易出現偏差,如果提拔到領導崗位上,既害了企業,又害了他本人,更害了廣大重山家人。 保證重山基業長青,人才是關鍵,要正確看待人才、正確培育人才、正確提拔人才、正確使用人才。要摒棄慣性思維,不拘一格用人才、破格使用人才,只有把人才提拔到期望值更高的位置上,才有可能發現他的更多價值。針對人才培養問題要作為一個課題,廣泛組織探討,領導干部要把這種思想傳遞下去,在全集團營造“人人想成才,人人要成才”的工作氛圍,引導大家都去動腦筋、想辦法、干工作。讓更多看似平常但思想信念正向、堅定的員工,爭當重山奮斗者、爭當重山優秀人才,為企業發展做出更大貢獻,在重山實現更大人生價值。 四、正確看待和處理當前面臨的困難和挑戰 當前集團面臨的困難和問題很多,既有外部,也有內部。外部的困難和問題,有時是我們決定不了、把控不了的,我們所能決定和把控的只有我們自己。“只有倒閉的企業,沒有倒閉的行業”。打鐵還需自身硬,只有內強素質,強筋健骨,才能永立行業潮頭;只有在行業中永遠出類拔萃,永遠處于優秀水平,才能不被行業所淘汰。每個單位、每名同志都要打起十二分精神,多助威、多助力,多增加正能量,爭做規矩遵守者、事業促進者,不做問題制造者,不做麻煩制造者。只要大家上下一心、共同努力,咬定目標不放松,就一定會有一個好成績,就一定會做出更加輝煌的事業。如果遇到問題不去正確對待,在困難面前總找理由,不想辦法,怨天尤人,必定會死路一條。 毛主席在《矛盾論》中曾經說到:“世界是由矛盾組成的”。企業也是由矛盾組成的,市場與效益、生產與成本的問題,這些都是矛盾,有凝心聚力想把事業發展好,努力前進的,也有想扯后腿,把重山集團搞垮的,這些也是矛盾的。因此,我們要科學辯證看待和處理這些矛盾與問題。要多看到正能量,不能讓負面事情影響前進的方向,影響企業發展大局,影響重山職工福祉。 發展是硬道理,這根弦任何時候也不能松。要正確面對當前遇到的困難和問題,作為領導干部,更要堅定信心,看清大趨勢,就如2023年《工作報告》中提到的“天下大勢,浩浩蕩蕩,順之者昌,逆之者亡。”要在趨勢當中認清形勢,把握趨勢,積極做出一些變革應對措施,這樣企業才能生存下去。如果面對形勢、面對趨勢,不做出自我改變,逆趨勢而為,必定會碰得粉身碎骨。
來源:山東重山集團有限公司